O Itaú Unibanco, uma das maiores instituições financeiras do Brasil, comunicou oficialmente nesta terça-feira (23) uma reestruturação em seu modelo de trabalho híbrido. A nova diretriz estabelece um aumento progressivo na exigência de presença física de seus colaboradores nos escritórios, marcando um distanciamento gradual das políticas de flexibilidade total que foram amplamente adotadas pelo setor bancário durante o período de isolamento social e nos anos subsequentes.
A partir do primeiro trimestre de 2028, a totalidade dos funcionários que operam sob o regime semi-presencial deverá comparecer às unidades físicas do banco em três dias por semana. Atualmente, a política vigente da instituição exige apenas oito dias de presença por mês, o que significa que a mudança representará um aumento considerável na rotina presencial dos trabalhadores. A medida visa, segundo o banco, fortalecer a cultura organizacional e a colaboração entre as equipes.
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Além do corpo técnico, a mudança também alcança o alto escalão. Superintendentes passarão a cumprir quatro dias presenciais por semana a partir de janeiro de 2027, igualando-se às exigências já impostas aos diretores. Em comunicado oficial, a instituição ressaltou que planejou um cronograma de transição estendido para minimizar o impacto na vida pessoal e familiar dos colaboradores, permitindo uma adaptação gradual e organizada às novas normas, sem causar sobressaltos operacionais.
O Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e Região manifestou descontentamento com a forma como a alteração foi conduzida, destacando a falta de diálogo prévio com a categoria. Em nota, a entidade declarou ter sido surpreendida com o anúncio unilateral e solicitou formalmente uma reunião com a administração do banco para debater os impactos da medida. O sindicato enfatizou ainda sua preocupação com a infraestrutura física das agências e departamentos administrativos, questionando se há espaço suficiente para acomodar a totalidade dos funcionários em um cenário de retorno ampliado ao regime presencial.
Este movimento do Itaú alinha-se a uma tendência observada em outros grandes players do mercado financeiro, que têm buscado reverter o modelo de home office em prol do convívio corporativo presencial. Recentemente, instituições como o Nubank e o Bradesco também adotaram posturas similares, estabelecendo prazos e metas de presença. O setor segue sob forte observação dos sindicatos, que buscam garantir que o retorno ao modelo presencial respeite os direitos trabalhistas e ofereça condições adequadas de trabalho para todos os envolvidos.
